シンエツシリコーンズタイランド社（以下、SEST）への転職動機は、日本企業では教育や研修がしっかりと行われているイメージを持っていたことです。以前は日本で働いていました。外資系企業でしたが、接する日本人にはじっくりと社員を育てる文化を感じていました。タイに戻っても、日本企業である信越化学のグループ会社であれば、これまで培った知見を土台に、さらにスキルを積み重ねて成長できると感じました。

ただし、私がSESTへ転職したのは2021年後半でコロナ禍の最中でした。職場の環境に慣れるどころか、みんな揃って出勤するのも困難で、あまり周りとコミュニケーションする機会がありませんでした。しかし、ウェブミーティングや電話で、丁寧に仕事内容の説明や質問に対応していただき、少しずつ自分の仕事をこなせるようになりました。

とはいえ、SESTはさまざまな国の多彩な業種のお客さまに出荷しており、日常業務の中で出荷先のお客さまや用途までは十分把握しきれていません。しかし、出荷先のマーケットの需要動向やお客さまの業務内容をもっとよく知ることで、需要の変化に備えることができます。そうすれば、タイ工場の生産計画の精度を一段と向上させ、販売するべきものを前もって製造し、最適な出荷バランスを組むことができます。

そこで、いまチャレンジしていることとしては、単に出荷を管理するだけでなく、出荷量を適切に増やせるよう営業活動もサポートできればと思っています。そのため、マーケットと顧客の業務を理解するとともに、信越化学グループが顧客に対してどのような製品が提供できるかについても勉強しながら、製品に対する知識を習得することに励んでいます。