お問い合わせステークホルダーとの対話
当社グループは、さまざまな方法や機会を通じて、ステークホルダーの皆さまと積極的に対話しています。この取り組みは、当社グループの持続的な成長や企業価値の向上に貢献すると考えています。
| ステークホルダー | 対話方針 | 2024年度の実績 |
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株主・投資家の皆さま
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業績、経営方針、経営戦略などの情報を適時適切に開示し、また、各種説明会を通じて、当社グループへの理解を深めていただくことで、株主・投資家の皆さまとの信頼関係を構築し、適正な株価形成と企業価値向上に努めます。
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お客さま
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営業・開発・製造の各部門が三位一体となり、お客さまと緊密なコミュニケーションを図りながら、お客さまが抱える課題やニーズを適切に把握し、迅速に対応することによって、お客さまの満足度向上を目指します。
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お取引先
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「調達基本⽅針」および「CSR調達ガイドライン」を公開し、公正・公平かつ透明性を確保した取引を通じて、お取引先と相互発展的で健全な関係を築き、共存共栄に努めます。
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地域社会
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地域住民や行政・自治体の皆さまとの対話を大切にし、地域での社会貢献活動にも積極的に関わり、地域社会との信頼関係の構築に努めます。
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従業員
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社内報やイントラネットによる情報発信、従業員満足度調査の実施に加え、社長が各拠点を訪問して意見交換の機会を持つなど、経営層と従業員の双方向コミュニケーションを重視します。
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株主・投資家の皆さまとの対話事例：
証券アナリスト、投資家向け事業説明会
証券アナリストと投資家の皆さまに当社の新規事業への理解を深めていただくために、2024年12月に新規事業説明会を開催しました。当社からは事業推進室長と広報部長が出席し、GaN事業とパッケージ基板製造装置事業の紹介、質疑応答を行いました。当日は100人を超える証券アナリストや投資家が参加しました。
（2024年12月 信越化学本社）
お客さまとの対話事例：
食品開発展2024に出展
当社は2024年10月に東京ビッグサイトで開催された食品開発展2024に出展しました。この展示会は、食品分野の研究開発、品質保証、製造技術者向けの展示会です。
当社の展示ブースでは、セルロース製品であるメトローズの加熱するとゲル化する機能をアピールし、来場者の課題解決に向けてさまざまな提案を行いました。また、健康志向の高まりからサプリメントコーナーへの注目も集まっていることから、優れた溶解性と被膜特性を持つ当社のサプリメントのコーティング剤であるHPMCの紹介も行いました。当社の製品が食と健康の分野でサステナブルな社会に大きく貢献していることをアピールする良い機会となりました。
（2024年10月 信越化学本社）
関連情報
地域社会との対話事例：
越前モノづくりフェスタ2024に出展
信越化学 武生工場グループは、2024年9月13日と9月14日の2日間、サンドーム福井で開催された越前モノづくりフェスタ2024に出展しました。1982年より始まり、今回で41回目を迎えるこの展示会は、武生商工会議所、越前市商工会、越前市でつくる実行委員会が主催する催しで、約130の企業、団体がブースを設け、伝統産業や先端技術をアピールしました。
当社の出展ブースでは、武生工場グループで製造しているレア・アース、レア・アースマグネット、シリコーンゴム、マスクブランクス、半導体結晶、石英ガラスなどの製品や紹介パネルを展示したほか、レア・アースマグネットの磁力の強さを体験できる装置を設けました。期間中は多くの地元の住民や学生が来場しました。また、初日には、越前市教育委員会が将来の職業選択の参考にしてもらうために招待した市内の全小学校の小学5年生が来場し、当社ブースへも多くの小学生が訪れました。
（2024年9月 武生工場）
従業員との対話事例：
高い生産性を実現し、持続的に企業価値を向上させていくためには、全従業員が働きがいを持ち、個々の能力を最大限に発揮できる人事制度と職場環境づくりが重要です。信越化学はより多くの従業員が働きがいを持てるよう、エンゲージメントの向上に取り組んでいます。
社員意識調査の実施
当社では、従業員との対話を通じた人事制度や職場環境づくりを基本にしています。2022年には、より働きがいを持てる職場づくりに役立てるために、信越化学で働く社員を対象に、社員意識調査を実施しました。調査では、コンプライアンス、お客さま志向、経営理念の浸透、会社の将来性、人事制度、キャリア展望、業務負荷、職場環境、上司との関係などの項目について質問しました。
回答率は86.5%で、分析の結果当社の従業員のコンプライアンス意識が高いことがわかりました。一方で、世代間で人事制度やキャリア展望、上司との関係などの項目において違いが見られ、価値観の変化や世代を超えたコミュニケーションの重要性などを再認識することができました。今回の調査結果を参考に、労働組合との協議を経て、家賃補助制度や新幹線通勤をはじめとした人事制度を拡充、改定しました。2025年には職場環境のさらなる改善に向けて、ストレスチェックの組織分析を活用した新たな取り組みを開始しました。このように、当社の良いところはさらに伸ばし、改善すべき点は改善していきながら、より多くの社員が働きがいを持てるよう、取り組みを続けていきます。
労使関係
当社は、信越化学労働組合とさまざまな話し合いの場を通じて、相互理解に努めています。毎月本社で開催している「中央労働協議会」には経営トップが出席し、経営方針や個別事業の概況、人事制度などについて対話を積み重ねています。また、各事業所でも、毎月、信越化学労働組合の各支部と「地区労働協議会」を開催しています。
労使の対話を重ねることで相互の理解と信頼が一層深まり、事業の拡大と事業環境の変化にも即応できる、労使一体の事業運営を行っています。