サステナビリティの
重要課題

信越化学グループは、企業規範の「遵法に徹して公正に企業活動を行い、素材と技術によって他の追随できない価値を社会と産業のために生み出す。」を実践するために、多岐にわたる活動に取り組んできました。

サステナビリティ委員会（旧ESG推進委員会）は、当社グループが特に力を入れて取り組んでいかなければならないことを、2015年度に以下の手続きで「サステナビリティの重要課題（旧ESGの重要課題）」として定めました。

2015年12月、サステナビリティ委員会では、当社の全部門および国内の主要グループ会社に対して以下の調査を行いました。

①各部門、各社におけるステークホルダーを再確認し整理する。
②ISO26000の中核主題を参考に、各部門、各社でサステナビリティの重要課題を挙げる。
③各重要課題に対する当社グループにとっての重要度およびステークホルダーにとっての重要度を、それぞれ点数化する。

2016年1月、各部門、各社から提出された重要課題と重要度の点数を元に、サステナビリティ委員会は重要課題の散布図を作成しました。その結果、大半の重要課題が「非常に重要」に集中する結果となりました。

サステナビリティ委員会は、挙げられた重要課題を整理しました。さらに、この散布図の重要度も反映したサステナビリティの重要課題の案を作成しました。

2016年1月、作成した案を元に、社外取締役全員に個別にヒアリングを行いました。その中で、以下のような意見、指摘がありました。

①法令遵守は、全ての課題に関係するのではないか。
②挙げられたサステナビリティの重要課題は当社グループにとって全て等しく重要であり、順位を付けることは難しい。
③サステナビリティの重要課題の特定と同時に、当社グループが最終的に何を目指しているのかも打ち出したほうがよい。

社外取締役の意見と指摘を踏まえ、サステナビリティ委員会で重要課題に関する再検討を行いました。さらに、全役員による業務執行の決定機関である常務委員会でも審議を行い、当社グループのサステナビリティの重要課題を下の図に示した項目とすることを決定しました。

さらに、2018年12月に、当社の全部門および国内の主要グループ会社が見直したそれぞれの重要課題と重要性を、サステナビリティ委員会で検討の結果、2015年に特定した重要課題を継続することを決定しました。

当社グループは、これら全てのサステナビリティの重要課題には順序を付けず、等しく取り組んでいきます。